記者日前從天津港保稅區“雙萬雙服”活動辦公室獲悉，保稅區深入落實開展“雙萬雙服”活動，取得了階段性成果。自活動啟動以來，保稅區組織各級幫扶干部深入企業、走訪對接、宣貫政策、服務企業、解決問題。通過企業填報、幫扶干部走訪、各類企業座談會匯集、企業書面反映等多種途徑搜集匯總了500多個問題，涵蓋了資金、用工、用地、稅費、產需對接、政府服務、環境保護等15個類別。針對企業反映的每一個問題，全部實行臺賬式管理，逐個梳理，明確問題解決的責任部門、責任人、時間表、路線圖。截至目前，保稅區在區本級幫扶平臺上問題解決率完成100%，并在濱海新區考核的六項指標中4項名列各功能區第一，其余兩項指標名列前茅。
落實部署——“立即行動”
在天津市召開“雙萬雙服”活動動員部署會的第二天，保稅區就立即行動，對各項活動部署進行了詳細具體安排，成立了“雙萬雙服”活動領導小組和活動執行組，制定了分工明確、機制健全、包聯到位、責任明晰的工作落實方案，將30余個職能部門和駐區機構納入“雙萬雙服”活動執行組成員單位，分產業下設成立了7個幫扶小組，對各項工作進行了細致部署和具體安排。
實現幫扶——“務求實效”
據了解，保稅區從以下三個層面實現幫扶活動的“全覆蓋”。
實現幫扶口徑的全覆蓋。在上級要求的“雙萬雙服”活動范圍基礎上主動擴大，將各類在區實際經營企業、重點招商推動項目、重點建設項目等全部納入此次“雙萬雙服”活動的幫扶范圍，使得幫扶企業數量在市考核口徑1719家的基礎上拓展到近3000家。
實現包聯機制的全覆蓋。在活動中嚴格落實干部包聯機制，每一位處級及以上干部都要包聯多家重點企業。結對包聯幫扶的龍頭企業、重點企業的各項經濟貢獻占到了區域總量的90%，抓住了區域經濟發展的“牛鼻子”。其余企業按照所在行業的劃分，由7個幫扶小組根據部門的職能進行對口幫扶。
實現企業問題的全覆蓋。堅持問題導向，將通過各種途徑匯總梳理的500多個企業問題歸類細分為15類，并將所有問題列入臺賬、逐一梳理，按職責分部門派發，由各幫扶部門主動聯系企業對接解決。同時，為確保企業問題得到有效解決，設定了逐層遞進的問題解決機制。從而確保企業提出的問題“件件有著落，事事有回音”。
活動開展——“創新招法”
保稅區將“雙萬雙服”活動與非公企業黨建工作緊密結合起來，將黨的隊伍建設和宣傳聲音深入落實到基層企業。
通過“雙萬雙服”幫扶干部對重點企業的分口包片，以及機關黨組織與重點非公企業黨組結對共建機制，使“雙萬雙服”活動與企業黨建工作有機結合在一起。
包聯幫扶干部既深入調研企業經營發展中遇到的資金、用工、市場等問題，又積極推進黨的基層建設，幫助企業提升基層黨組織建設水平，使黨的建設與企業發展相得益彰、互助共進。
